Коллеги - педагогический журнал Казахстана

   [Хабар]
Эта общенациональная акция состоялась по инициативе Министерства образования и науки. 32 представителя казахстанского бизнеса были награждены золотыми, серебряными и бронзовыми медалями. Имена тех, кого сегодня общественность благодарит за доброе сердце, заполнили первые страницы «Золотой книги меценатов Казахстана». Главное в их благотворительной деятельности – забота о детях. Совместными усилиями бизнесмены вложили в их образование более 13-ти с половиной миллионов долларов США.
Жансеит Туймебаев, министр образования и науки РК: - Мы, работники социальной сферы, очень надеемся, что на их примере получит дальнейшее развитие движение меценатов страны, их почин будет подхвачен людьми, неравнодушными к судьбе страны, к ее интеллектуальному потенциалу. Ведь нельзя быть богатым в полном смысле этого понятия в бедной, необразованной стране. Только в обществе равных возможностей, грамотных и трудолюбивых людей материальное богатство приносит полноценное удовлетворение человеку.
Идея организовать ежегодный конкурс «Лучший учитель Алматы» принадлежит бизнесмену Мантаю Тулегенову. Задуматься над ситуацией в сфере образования ему помогло воспитание двух дочерей. Предприниматель столкнулся с проблемой дефицита качественной детской литературы и видеоматериалов на казахском языке. Вся надежда- на грамотных педагогов, решил Мантай, и создал стимул для учителей в виде материальной премии.
Мантай Тулегенов, президент АО «Комснабстрой»: - Детские сады и школы – это основа, от которой начинается нормальное знание языка. Поэтому я подумал, что нужно помочь учителям.
Приоритет благотворительных программ отражает уровень экономического развития страны, считает меценат образования, глава казахстанского представительства компании «Шеврон» Замира Канапьянова. В первые годы независимости спонсорская помощь в основном была направлена на материально-техническое оснащение детсадов, школ, интернатов и детских домов. Теперь можно подумать и о качестве образования детей. И здесь не достаточно обычного подхода – выделения денежных средств.
Замира Канапьянова, глава представительства «Шеврон Мунайгаз Инк.» в Казахстане: - Мы прослеживаем, сколько детей трудоустроено, по каким профессиям ребята работают. Затем мы проводим анкетирование среди самих школьников, чтобы посмотреть какую пользу они получили с их точки зрения от этой программы. Это анкетирование нам позволяет прослеживать не только количественные параметры, но и качественные, включая такие очень важные моменты, как рост самооценки ребят.
Социальная ответственность бизнеса - один из самых главных компонентов конкурентоспособности. Количество добрых дел сказывается на имидже предприятия, вызывает гордость и самоудовлетворение от работы. Может быть, поэтому для отечественных бизнесменов самым важным становится капитал человеческий.